Экскурсия на производство

ЖБИ- и КПД-изделия — в основе среды, которая окружает нас каждый день. Это конструктивные элементы, из которых:

• возводят дома;
• строят дороги и мосты;
• конструируют ограждения;
• производят лифты.

«КПД-Газстрой» занимает одно из лидирующих мест на рынке региона по производству железобетонных конструкций. Всего же в номенклатуре выпускаемых изделий КПД — более 460 позиций!

Сейчас одни из ключевых в линейке — панели новой серии 18С, из которых строят первые 18-этажные дома в микрорайоне «Чистая Слобода».

Чтобы выпускать новые панели на заводе изменили производственные процессы, начали внедрять в практику стандарты 5С и бережливого производства. А чтобы строить дома еще лучше, в структуре компании появилось отдельное подразделение — комитет качества. Департамент отвечает за внедрение в производство новых технологий и повышение качества продукции.

В прошлом году на заводе «КПД-Газстрой» приступили к реализации нацпроекта «Повышение производительности труда и поддержка занятости». Цель национального проекта на федеральном уровне — обеспечить к 2024 году темпы роста производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых несырьевых отраслей экономики не ниже 5% в год.

«Когда мы начали сотрудничать с ФЦК (Федеральным центром компетенций, — прим) нашему заводу было больше 70 лет. Кажется, что за это время можно научиться работать. С другой стороны, все меняется и устаревает. Рабочая группа реализации нацпроекта в процессе погружения в обучение пришла к пониманию, что наших знаний в бережливом производстве недостаточно, и мы занялись детальной проработкой всех процессов», — отмечает Александр Коликин, директор по производству ГК «КПД-Газстрой».

На заводе в настоящее время продолжается внедрение системы 5С в производственных подразделениях. Разработаны стандарты поддержания санитарного состояния оборудования и прилегающей территории в цехах. На большей части рабочих мест проведена сортировка хранимых предметов. Определены места хранения инструментов, материалов, полуфабрикатов арматурного производства в зависимости от периодичности и удобства их использования рабочими цеха, изготовлены дополнительные кондукторы, дополнительные стеллажи и ящики для их хранения. Оптимизирована система хранения ТМЦ на внутреннем складе цеха.

Успешность внедрения стандартов 5С уже показали два конкурса на звание «Лучший производственный участок».

«За звание лучших соревновались работники первого и второго участков цеха № 4, а также первого участка цеха № 6/2. В рамках конкурса комиссия проводит аудит рабочих мест по критериям соблюдения принципов 5С и определяет победителей. В первый и второй раз победу одерживали работники арматурного цеха», — рассказывает Светлана Неверова, ведущий специалист отдела по развитию производственных систем «КПД-Газстрой».

В прошлом году на предприятии внедрили в практику стимулирование инициатив от сотрудников. Предложить свою идею, как оптимизировать производство и улучшить экономику, может любой желающий. Такая инициативность поощряется финансово в случае, если идея получает реальное внедрение.

«Так, в цехе № 6 работники предложили изменить схему размещения магнитных бортов на паллетах на нестандартную. Идею апробировали, а затем внедрили. Решение уже позволило увеличить объем производства свай квадратного сечения на 30% за счет их более компактного размещения в камерах ТВО», — отмечают на производстве.

Треть сотрудников по итогам года пройдет обучение в подразделениях компании «КПД-Газстрой». «Основы бережливого производства», «Система 5С», «Картирование», «Производственный анализ». Обучение по блокам тем проводят внутренние тренеры, прошедшие подготовку на базе Федерального центра компетенций.